大學治理一向是高等教育重要的課題,以往管理者憑藉過去的經驗與本身價值,決定了校務發展與走向。過去較少有可參考實證資料,容易參雜太多人治的色彩,可能導致了前後決策的不一致,或是缺乏整體性評估,落入頭痛醫頭,腳痛醫腳。有鑒於此,針對學校之特色與關心議題,成立以實證資料作決策依據,冀望對學校作評估與診斷,以落實大學自我監督和自我改善。
近年來,教育部積極推動校務研究 (Institutional Research,簡稱IR)導入大學治理,鼓勵各校成立校務研究辦公室。冀望憑藉IR精神,針對學校關心的多樣化議題,以實證資料進行研究與分析,將成果作為決策方向擬定之依據。然而,何謂校務研究? 簡單來說… 詳內文
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